برخی از خدمات گروه Gmas (گروه مشاوره، بازاریابی، فروش، تبلیغات و برندینگ)

بسمه تعالی

کارگاه آموزشی مدیریت نمایندگی ها و کانال های فروش و بازاریابی

تکنیک های و روشهای مدیریت کنترل ارزیابی و هدایت نمایندگی های و کانال های فروش

بیشتر شرکت ها برای فروش و توزیع محصولات خود در سراسر کشوراقدام به گرفتن نمایندگی و ایجاد نمایندگی و کانال فروش خدمات پس از فروش و کانال های  بازاریابی می نمایند اما بیشتر این شرکت ها در زمینه ارزیابی کنترل هدایت و تجزیه و تحلیل این نمایندگی ها دچار مشکلاتی هستند و بسیاری از این شرکت ها در زمینه افزایش کیفیت وکمیت خدمت رسانی این نمایندگی ها وکانال های فروش و خدمات پس از فروش به مشتریان خود نیاز به یک نگرش سیستمی و آموزش های تخصصی و حرفه ای هستند

سرفصل های کارگاه آموزشی مدیریت نمایندگی ها و کانال های فروش و بازاریابی و خدمات پس از فروش

-        روش های ایجاد نمایندگی در سراسر کشور

-        تکنیک های اثربخش کنترل وهدایت نمایندگی ها وکانال های فروش سراسر کشور

-        روش های کاهش هزینه های نمایندگی های سراسر کشور

-        روش های ارزیابی کمی و کیفی نمایندگان

-        روش های بهبود فرایند های ارتباطی بین شرکت و نمایندگان

-        استانداردسازی نمایندگان وکانال های بازاریابی فروش خدمات پس از فروش در سراسر کشور

-        روش های افزایش فروش نمایندگان سراسر کشور

-        روش های ارزیابی نمایندگان

-        روش های انتخاب و گزینش اثربخش نمایندگان

-        مهارت های عقد قرارداد با نمایندگان

-        روش های مدیریت اثربخش نمایندگی ها

-        تدوین اهداف فروش و استراتژی های هدفگذاری در فروش و برنامه های زمان بندی اهداف فروش و بازاریابی
   نظارت بر اجرای برنامه‌ی فروش و بازاریابی نمایندگان سراسر کشور

-        تنظیم روش ها و جداول پیش بینی فروش به روش های حرفه ای و علمی برای نمایندگان و کانال های فروش سراسر کشور

-        تدوین و ایده پردازی برنامه های افزایش فروش، اجرای جشنواره های فروش و بازاریابی برای نمایندگان و کانال های فروش و بازاریابی

-        ارائه راهکارهای ارتباطی و تعاملی در جهت سازی سیستم های سخت افزاری و نرم افزاری و فکر افزاری افزایش فروش،

-        استخدام گزینش و مصاحبه با نیروهای فروش نمایندگان و کانال های توزیع فروش وخدمات پس از فروش،

-        به کارگماری نیروهای موثر فروش، تشکیل دپارتمان فروش و بازاریابی،   بررسی دلایل کاهش مشتریان و افت فروش و دلایل نارضایتی مشتریان،
   بررسی دلایل ناکارآمدی نیروهای فروش. شناسایی عوامل وفادار نبودن مشتریان و گرایش آنها به رقبا،  
   روش های افزایش میزان وفاداری مشتریان و تکنیک های وفادارسازی مشتریان، بررسی ویژگی های محیط های مختلف فروش
   تدوین شرح وظایف سطوح مدیریتی و مهندسی فروش،پیاده سازی و بهینه سازی سیستم های جامع مدیریت فروش و بازاریابی در سازمان،طراحی تدوین و استقرار فرآیندهای فروش،تدوین سیاست ها و استراتژی های فروش سازمان با هماهنگی مدیران، بررسی و آنالیز روانشناسی خرید و روان شناسی فروش، تحقیقات رفتار مصرف کنندگان، اجرای جشنواره های فروش و بازاریابی،  آنالیز دلایل شکست روشهای اجرایی در جذب مشتریان جدید،بهبود سطح حفظ مشتری جهت افزایش فروش و ایجاد جریان درآمد اضافی،   ایجاد واحد CRM اثربخش و اجرایی در شرکت و سازمان ، شناسایی نیازهای مشتریان و جلب اعتماد آنها برای خرید،   آموزش تیم فروش در جهت بهبود عملکرد،تکنیک های رفتار شناسی و رفتارسنجی مشتریان در فروش،   طبقه بندی انواع مشتریان و تکنیک های فروش به آنها،   طراحی و نظارت بر چرخه عملیات فروش،  طراحی عملیات ستادی فروش، اجرای مناسب ترین وساده ترین روشهای فروش و بازاریابی، مشاوره در جهت کاهش هزینه های بازاریابی و فروش
  

هزینه ثبت نام و شرکت در دوره و کارگاه آموزشی:

09122991608

[e-mail]