۱۵
مرداد
۹۴
علی خویه
مشاور برند
مجری طرح های مهندسی فروش
با بیش از 16 سال سابقه ی اجرایی در ساخت برند حرفه ای
khooyeh@gmail.com
برگزاری دوره های آموزشی در محل کار شما
برگزاری دوره های آموزشی در محل کار شما
در دنیای بازاریابی امروز شخصیت برند مفهوم جذاب و گیرایی دارد. آکر (۱۹۹۶) شخصیت برند را هسته مرکزی و نزدیک ترین متغیر در تصمیم گیری مشتری در هنگام خرید می داند.
از نظر مصرف کننده هویت برند معرف پایه و اساس یک برنامه برندسازی مطلوب است. مدیریت کارا و مناسب برند علاوه بر این که شخصیت برند را در بر می گیرد، در رسیدن به اهدافی مانند مشتری مداری، وفاداری و سود دهی نیز بسیار مؤثـر است. کارایی تبلیغات نیز می تواند با ارزیابی برند و ارزش های تبلیغاتی آن مورد بررسی قرار گیرد. مدیریت مؤثر همچنین برای جلب رضایت مشتری در شرایط رقابتی بازار در دراز مدت می تواند تعیین کننده باشد.
هـــدف از این مقـاله، تجزیه و تحلیل استراتژی های مؤثر
علی خویه
مشاور برند
گام های خلق پیام برند
انجمن مدیریت برند ایران متشکل از اساتید دانشگاه، مشاوران برتر، مجریان حرفه ای، مدیران برتر، کارشناسان و متخصصان حوزه مدیریت، بازاریابی، ارتباطات، فروش، تبلیغات، برند، گرافیک، هنر و نوآوری می باشند و سعی بر آن است تا در این انجمن به طور جامع و حرفه ای به موضوع برند پرداخت شود
انجمن مدیریت برند ایران عضو می پذیرد و آماده درج مطالب شما در سایت می باشد
تماس با انجمن مدیریت برند ایران
drkhooyeh@gmail.com
09122991608
www.khooyeh.com
www.gmas.ir
تفکر برند
*برندینگ
به زودی زمانی خواهد رسید که مفهوم بازاریابی منسوخ میشود و مفهوم «برند» جایگزین آن خواهد شد.
* برند (نام تجاری)
*طبق تعریف انجمن بازاریابی آمریکا:
یک نام، لغت، علامت، نشانه، طرح یا ترکیبی از آنها می باشد که برای شناسایی یک محصول یا خدمات یک تولید کننده یا گروهی از تولیدکنندگان بکار می رود و برای متمایز کردن آنها از رقبایشان می باشد.
یک علامت تجاری دارای اجزای کاربردی و احساسی می باشد که یک رابطه ای را بین مشتری و آن محصول یا خدمت برقرار میکند
* اهمیت برند
*در دنیای امروز که بازارهای آن مملو از محصولاتی است که از لحاظ فیزیکی تفاوت چندانی با یکدیگر ندارند. یک نام تجاری، می تواند تمایز چشمگیری را ایجاد کند که در اذهان و قلوب ملکه و ماندگار شود.
*نام تجاری به شرکت ها این امکان را
می دهدکه تقاضای مشتریان را مدیریت
نمایند و مشتریان را ترغیب کنند تا
تصمیم خرید خود را بر اساس عوامل
دیگری به جزعامل قیمت اتخاذ نمایند .
*برندها؛ یعنی آینده کسب و کارها. از این رو برندها باید در هیات مدیره «مدیریت» شوند. نمی‌توان آن را به واحد بازاریابی ارجاع داد. مسئولیت هیات مدیره‌ها و مدیران ارشد بسیار زیاد است. با این وجود این، کلیدی‌ترین فعالیت هیات مدیره‌ها، مدیریت برندهاست.
* برندینگ مثل کاشت یک دانه گردوست که سالها باید در انتظار تناوری درخت و ثمردهی آن بود. مستلزم سالها گذر زمان است تا به بار بنشیند. از این‌رو برندینگ کاری است بلند مدت.
* مدیریت برند
*مدیریت نام تجاری در مجموع تلاش دارد تا با :
هدف گذاری، برنامه ریزی، اجرا و کنترل،
برای نام تجاری ایجاد ارزش کند و سپس در جهت حفظ و ارتقای ارزش آن بکوشد.
* راهبردهای نام تجاری
*برای موضع یابی نام تجاری از پیوند سه مولفه تشکیل دهنده نام تجاری بهره می بریم:
1 . مولفه کارکردی:
محصول یا خدمت چه کاری را انجام می دهد؟
2 . مولفه روا نشناختی:
کدامیک از نیازهای انگیزشی، توسط محصول یا خدمت برآورده می شود؟
3 . مولفه ارزیابی کننده:
نحوه ارزیابی مصرف کننده از نام تجاری چگونه است؟
* استراتژی نام تجاری
* استراتژی نام تجاری از طریق ایجاد یک نام تجاری با هویت ویژه و ارتقای آن، ارزش خاصی را برای مشتری خلق میکند که به سادگی توسط رقبا قابل تقلید نیست. این استراتژی سبب افزایش حاشیه سود و بازده بیشتر سرمایه خواهد شد
* 10فرمان برندینگ
1- رهبری واستراتژی
2- دیدگاه بازاریابی مدیران
3- ساختار و فرهنگ سازمانی ( مشارکتی وفرهنگ بازاریابی )
4- کارکنان متعهد وعلاقمند به برند
5- تمایز رقابتی – موتور محرکه برند تمایز است
6- وفادارسازی
7- ارتباطات بازاریابی یکپارچه
8- سرمایه گذاری مناسب
9- صبروپشتکار
10-کشورسازنده
* بحران برند
*تصویر برند، تصوری ذهنی از برند را ایجاد می کند و شامل تمامی تصوراتی است که برند را منحصر به فرد و متمایز از سایر برندهای مشابه می نماید.
*اهمیت برند در هنگام تصمیم گیری می تواند از طریق کارکرد های مختلفی که مصرف کننده با آنها درگیر است، مورد مطالعه قرار گیرد. اگر این کارکردها به هر دلیلی ضعیف عمل کنند، نگاه مصرف کننده از خرید برند خودداری خواهدکرد
*برخی از شرکت ها آماج حملات مصرف کنندگان مخالف قرار می گیرند، از قبیل فروشگاههای برند نایکی که به دلیل بهره کشی شرکت از کارگران آسیایی مورد حمله قرار گرفته اند و مک دونالد که به دلیل ارائه غذاهای مضر برای سلامتی خشم مصرف کنندگان را بر انگیخته است.گاهی نارضایتی ها منجر به تشکیل گروه های ضد برند میشوند.
* حوزه مدیریت انرژی
*3 سازمان مهم بالادستی و ناظر کشور در حوزه انرژی:
سازمان بهره وری انرژی ایران (سابا)
سازمان انرژی های نو ایران (سانا)
شرکت بهینه سازی مصرف انرژی ایران
و ...
*سیدامیرحسین طیبی ابوالحسنی
* دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی
انجمن مدیریت برند ایران متشکل از اساتید دانشگاه، مشاوران برتر، مجریان حرفه ای، مدیران برتر، کارشناسان و متخصصان حوزه مدیریت، بازاریابی، ارتباطات، فروش، تبلیغات، برند، گرافیک، هنر و نوآوری می باشند و سعی بر آن است تا در این انجمن به طور جامع و حرفه ای به موضوع برند پرداخت شود
انجمن مدیریت برند ایران عضو می پذیرد و آماده درج مطالب شما در سایت می باشد
تماس با انجمن مدیریت برند ایران
drkhooyeh@gmail.com
09122991608
www.khooyeh.com
www.gmas.ir
تفکر برند
- تعریف جدید اصول مدیریت برند
- تغییر نگرش به سوی واقعیت برند
- تفکر خلاق در برند سازی
ارتقای مهارت
- مهارتهای برند سازی
- مهارت برند داری
- مهارت برند شناسی
- مهارت ساخت و مدیریت عناصر یک برند
- فرایند تصمیم گیری مشتریان و مصرف کنندگان درباره برند
- مهندسی ارزش برند
- مهارت پیشبرد و ترفیع برند
- مهارت تحقیقات برند
- مهارت حفظ برند
- مهارت کنترل برند
- مهارت هویت سازی برند
- مهارت شخصیت سازی برند
- شیوه تهیه و تحلیل اطلاعات برند
- معاینه فنی برند
- سبگ های برندسازی
- تفکر خلاق در مدیریت نام و نشان تجاری
کارگاه
- کارگاه طراحی ساخت و مدیریت یک برند
|
(عنوان دوره) : مدیریت استراتژیک برند،
|
تاریخ برگزاری :
|
||||||||||
|
هدف دوره آموزشی : بررسی نحوه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک برند و بررسی برنامه های استراتژیک برند و ارایه استراتژی های برندینگ و برندسازی
|
|||||||||||
|
مخاطبین دوره آموزشی : کارشناسان ومدیران ارشد شرکتها و موسسات اقتصادی,تولیدی
|
|||||||||||
|
محتوای دوره آموزشی : -تعریف مفاهیم مدیرت استراتژیک برند مبانی مدیریت استراتژیک برند - تعریف مدیریت استراتژیک برند و نام و نشان تجاری - اهمیت مدیریت استراتژیک برند - ویژگیهای مدیریت استراتژیک برند - فرآیند مدیریت استراتژیک برندینگ و برندسازی - چشم انداز ماموریت و ارزشها - تدوین استراتژی برند برای انواع شرکت ها و سازمان ها - بررسی عوامل محیطی - محیط داخلی - محیط خارجی چارچوب جامع تدوین استراتژی برند با توجه به ساختار و شکل سازمان ,مراحل و فرایند مدیریت استرتژیک برند ترکیب قضاوت شهودی و تجزیه وتحلیل های علمی برندینگ جهت سازگاری با تغییرات,استراتژیست ها , بیانیه های ماموریت - بررسی فرصت ها وتهدیدات خارجی ونقاط ضعف وقوت داخلی, اهداف بلند مدت, میان مدت و کوتاه مدت - بررسی سیاست های برندسازی , الگوی مدیریت استراتژیکدبرندینگ و برندسازی , بررسی منافع مالی و غیر مالی - اصول اخلاقی و مدیریت استراتژیک , مقایسه استراتژیها در سازمانهای تجاری - بررسی انواع استراتژیهای برندسازی - بررسی مثالهای تجربی برنامه ریزی استراتژیک برندسازی و مدیریت برند - - مراحل تدوین استراتژی برند - انواع استراتژی برندسازی و برندینگ اجرای استراتژی های برندسازی و مدیریت برند - عوامل مهم در اجرای استراتژی برند - مشکلات اجرای استراتژِی برند - تفاوت تدوین با اجرای استراتژیک برند ارزیابی استراتژی های برندسازی - معیارهای ارزیابی استراتژِیهای برندسازی - چارچوبی برای ارزیابی استراتژی های برندینگ
|
|||||||||||
|
|||||||||||
نحوه برگزاری پودمان آموزشی : حضوری q غیرحضوری q
|
روش ارائه محتوی :
کلاس درس q کارگاه آموزشی q
|
روش ارزشیابی : کتبی q عملی q
مشارکت فعال در کلاس q |
|||||||||
|
مدت زمان برگزاری : دو روز یا 16 ساعت یا چهار روز و 24 ساعت
|
|||||||||||
لطفا خودکارها و قلم های خود را کنار بگذارید . برندسازی شخصی یک ایده است که به شما کمک می کند تا مانند برندها ی فعال در بازار خود را معرفی نمایید . برندسازی شخصی در بازاریابی اینترنتی و بازاریابی عمومی بصورت یک ایده عمومی در آمده است . اینطور به نظر می رسد که افراد می خواهند خود را مانند شرکتها بازار یابی نمایند . برندسازی شخصی یک ایده جالب است که من خیلی مطمئن نیستم که با آن موافق باشم .
در زندگی مانند تجارت ، برندسازی باعث اثر گذاری و قدرت پایدار و کمک به حذف رقبا می شود . برندسازی فقط برای شرکتها مطرح نمی باشد و هر فرد می تواند با داشتن اهداف مشخص و استفاده از استراتژی های مناسب یک برند پایدار داشته باشد . این برند به او کمک می کند تا در رسیدن به اهداف خود موفق شود . داشتن یک برند شخصی در دنیای مجازی امروز یک نیاز می باشد. با برند شخصی می توان به جایگاه سازی فردی رسید و به جایگاه یابی رقبا پرداخت . برند شخصی شما زمانی معتبر می باشد که شما در رفتارهایتان وحدت رویه داشته باشید . نداشتن چشم انداز شخصی ، دانش شخصی ،یادگیری فردی ،تفکر ، اعتماد و علاقه مساوی با نداشتن برند شخصی می باشد.
منابع :personal branding by dan couture &nirhav mehta
به نام خدا
چک لیست معاینه فنی برند BRAND
کلینیک برند
تهیه تالیف و گرآوری: علی خویه (مشاور برند) –
علی خویه 09122991608 - www.ibma.ir – ریاست انجمن برند ایران.
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم کتاب مدیریت و مهندسی برند، عضو انجمن برند اروپا AIM ، ریاست انجمن برند ایران، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی، دارای 16 سال تجربه اجرایی، سخنران برتر ده ها سمینار ملی و بین المللی، عضو انجمن های معتبر بین المللی، مشاور و مدرس بیش از صدها کارخانه و برند معتبر در خاورمیانه، مولف و مترجم چندین کتاب پرفروش کشور، مشاور ارشد مدیران عامل مطرح کشور، مجری بیش از صدها پروژه برندینگ، مهندسی فروش، بازاریابی، ایزو، تبلیغات و ... در سراسر کشور، مدرس برتر چندین دانشگاه و موسسه آموزش عالی در کشور و .....
این برنامه برگرفته از کتاب
Thomas C.O Guinn, Cris T. Allen , Richard J. semenik, advertising and integrated brand promotion/ THOMSON
و ترجمه و بازگردانی یکی از کارگاه های آقای گواین در یکی از کلاسهایش می باشد.
یکی از مهمترین مسائل یک نام و نشان تجاری بازشناسی آن و سپس بازآفرینی یا تعمیر برند می باشد در ادامه چک لیست کوچکی ارایه شده است که می توانید با ارزیابی موقعیت کنونی برند خود ابزارهای فنی و اجرایی جهت بهبود و پیشبرد برند خود انجام دهید.
نام برند خود را اینجا بنویسید و لوگوی آن را نیز کنار آن قرار دهید
|
نام برند |
لوگو و آرم |
|
|
|
||
|
اگر برند شما یکی از ضعف های زیر را دارد برنامه های روبرو را انجام دهید |
|
|||||
|
کارکنان علاقه ای به برندی که در آن کار می کنند ندارند؟ |
||||||
|
نشانه ها |
کارکنان از پوشیدن لباس های سازمانی و زدن آرم به سینه و لباس خود لذت نمی برند |
|
مهمانی کارکنان جشن کارکنان |
|
||
|
کارکنان از کار و مشتری فرار می کنند |
|
تقویت هسته مرکزی تغییر سیستم استخدام
|
|
|||
|
کارکنان سعی می کنند زود تعطیل کنند |
|
ارزیابی سیستم انگیزه |
|
|||
|
اشتباهات کارکنان زیاد است |
|
کاهش شایعه ها ارزیابی |
|
|||
|
ضعف دیدگاه مدیریتی به برند |
|
ارتقا مدیریتی |
|
|||
|
|
... |
|
|
|
||
|
مشتریان برند شما را دوست ندارند |
||||||
|
نشانه ها |
محصول شما بی کیفیت می باشد |
|
کنترل کیفیت |
|
||
|
برند شما خریدار ندارد |
|
سمپلینگ |
|
|||
|
ارتباطی بین برند و محصول وجود ندارد |
|
بسته بندی |
|
|||
|
محصول شما به فروش نمی رسد |
|
تبلیغات اثربخش |
|
|||
|
برند برای مشتریان ارزش آفرینی نمی کند |
|
مشارکت مشتریان مسابقه جوایز روابط عمومی |
|
|||
|
... |
|
|
|
|||
|
رقبای برند شما در بازار زیاد هستند |
||||||
|
نشانه ها |
شبیه برند شما زیاد است
|
|
تمایز نشان ایجاد کنید |
|
||
|
شبیه محصول شما زیاد است |
|
خلاقیت در محصول |
|
|||
|
زیبایی لوگو نشان شما کم می باشد و مشتریان از لوگوی شما نفرت داشته و فرار می کنند |
||||||
|
نشانه ها |
نشان شما رنگ و لعاب ندارد |
|
استانداردسازی رنگ |
|
||
|
نشان شما گرافیک ندارد |
|
طراحی |
|
|||
|
لوگو شلوغ است |
|
ساده سازی آرم |
|
|||
|
نامگذاری خوبی ندارد |
|
تعمیر نام |
|
|||
|
بی ارتباط است |
|
کتابچه نشریه سایت و .... |
|
|||
|
ناهمگون می باشد |
|
طراحی مجدد |
|
|||
|
نارسا می باشد |
|
تقویت طرح |
|
|||
|
..... |
|
|
|
|||
علی خویه- www.ibma.ir – ریاست انجمن برند ایران.
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم کتاب مدیریت و مهندسی برند، عضو انجمن برند اروپا AIM ، ریاست انجمن برند ایران، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی، دارای 16 سال تجربه اجرایی، سخنران برتر ده ها سمینار ملی و بین المللی، عضو انجمن های معتبر بین المللی، مشاور و مدرس بیش از صدها کارخانه و برند معتبر در خاورمیانه، مولف و مترجم چندین کتاب پرفروش کشور، مشاور ارشد مدیران عامل مطرح کشور، مجری بیش از صدها پروژه برندینگ، مهندسی فروش، بازاریابی، ایزو، تبلیغات و ... در سراسر کشور، مدرس برتر چندین دانشگاه و موسسه آموزش عالی در کشور و .....
کتاب زاگ به توضیح این مسئله پرداخته است که امروزه روز باید فراتر از رقابت رفت. زمانی که هرکسی زیگ (ZIG) می کند، شما زاگ (ZAG) کنید. در کتاب زاگ(ZAG)، نویمایر بهترین استراتژی برای ساخت نام تجاری متمایز را تشریح می کند. زاگ تحولی در دیدگاه همه ی مدیران در مورد نام های تجاریشان از تولد تا کنون ایجاد می کند.
در عصر عرضه ی محصولات تقلیدی و ارتباطات لحظه ای، ثبات در میدان رقابت، دیگر یک استراتژی قابل قبول و برنده نیست. تبلیغات سنتی در یک مارپیچ سخت قرار گرفته اند زیرا اولا مردم گفتگوی یک طرف را دوست ندارند و ثانیا مردم نسبت به تبلیغات بی اعتماد هستند، در نتیجه ترجیح میدهند که برای هرچیزی شخصا به سراغش بروند و آن را از نزدیک ببینند.
بیایید متمایز باشیم، تمایز به معنی واقعی.
این جمله را کامل کنید:نام تجاری ما تنها …….. است که …….
اگر نمی توانید آن را خلاصه کنید و کلمه تنها را به کار برید، پس شما زاگ ندارید. بهترین راه، تهیه ی یک فهرست از رقبایی است که ممکن است این ادعا ها را داشته باشند و سپس گام بعد، تعیین استراتژی متفاوت از آنها است. به خاطر داشته باشید یک زاگ فقط تمایز به تنهایی نیست بلکه، تمایز باید بنیادی باشد. بنابراین زمانی که بانک سپه پوستر بزرگی را نصب می کند و می نویسد: اولین بانک ایرانی، آیا مفهوم و خدمت خاصی را به من معرفی می کند؟
زاگ، اقدامی است که سیتی بانک آمریکا انجام داد، زمانی که با شعار« غنی زندگی کنید» یا « برای برگشت سرمایه ی تضمین شده، گل بخرید» خود را به عنوان ضد بانک جایگاه سازی کرد.
«منحصر به فرد بودن »، آزمون صحت زاگ است، اگر نمی توانید منحصر به فرد باشید، به عقب برگردید و از اول شروع کنید. آیا ایده ی کافی شاپ از آزمون ” منحصر به فرد بودن ” سربلند بیرون می آید؟ بیایید درمورد آن بحث کنیم. « نام تجاری ما تنها زنجیره ی کافی شاپ هایی است که انجمن آموزش قهوه را در سر تا سر دنیا راه می اندازد» حتی با این جمله ی ساده می بینید که سه مشخصه ی منحصر به فرد، نام تجاری ما را متمایز خواهد کرد «به جای یک محل جدا، یک زنجیره است»، «یک زنجیره است نه فقط تعدادی مشتری» و « بر مبنای آموزش پایه ریزی می شود نه فقط لذت».
حال که اصل را فهمیدیم، انواع دیگری از تمرینات منحصر به فرد بودن را به منظور کمک بیشتر انجام می دهیم. درست مانند الگوی خبرنگاران در خبر سازی و داستان سرایی.
طبقه ی کالای شما چیست؟ چه طور از دیگران متفاوت هستید؟ مشتریان شما چه کسانی هستند؟ کجا هستند؟ چه زمانی به شما احتیاج دارند و چرا شما برای آنها مهم هستید؟ مثال های زیر را مطالعه کرده و برای برند خود کار مشابهی انجام دهید.
چه چیزی: تنها کارخانه ی تولید موتورسیکلت
چه طور: که موتورهای سیکلت بزرگ و عظیم می سازد
چه کسانی: افراد پر هیجان
کجا: که بیشتر در امریکا زندگی می کنند
چرا: که می خواهند لذت پاتوق کابوی ها را داشته باشند
چه زمانی: در عصری که آزادی فردی رو به کاهش است
چه چیزی: تنها توزیع کننده ی گندم
چه طور: که مستقیما گندم آرد شده را در فروشگاه می یابید
چه کسانی: افرادی که می خواهند نان را خودشان در خانه درست کنند
کجا: در ایالات آمریکا زندگی می کنند
چرا: کسانی که می خواهند آرد تازه ی آسیاب شده برای تهیه ی نان داشته باشند
چه زمانی : در زمانی که علاقه به غذاهای سالم تر و با سرعت پخت کمتر رو به رشد است و همه از غذاهای حاضری خسته اند.
چه چیزی: تنها گروه موزیک پاپ دو نفره
چه طور: که کرود ولی با شعرهای هیپ راک ضبط می کند
چه کسانی: جوانان شهر نشین
کجا: در امریکا و کشورهای توسعه یافته
چرا: به دنبال اصالت هویت هستند
چه زمانی: در عصری که تمام موسیقی ها،تقلیدی و تکراری است.
توجه کنید که این مدل، شما را به عمق جزئیات می برد، نه تنها طبقه ی کالا(چه چیزی) و نقطه ی تمایز (چه طور) بلکه مخاطبان خود را جدا کرده (برای چه کسانی) و بازار خود را از نظر جغرافیایی محدود می کند (کجا)، همچنین تمرکز بر نیاز واقعی (چرا) و روند رو به جلوی آن را مشخص می کند (چه زمانی).
حالا به کافی شاپ خود بر می گردیم:
چه چیزی: تنها کافی شاپ های چشیدن قهوه
چه طور: که انجمن آموزش را راه می اندازد
چه کسانی: مردان و زنانی بدنبال طعم واقعی قهوه هستند
کجا: در شهرها ونواحی پیشرفته ی ایالات متحده
چرا: که می خواهند بیشتر درمورد قهوه یادبگیرند
چه زمانی: در عصر بیداری فرهنگی
وقتی که نقطه ی تمایز خود را مشخص کردید، یک فیلتر تصمیم گیری برای تمام تصمیم های آینده ی شرکت خود خواهید داشت. با بازبینی بیانیه ی خود می توانید به سرعت ببینید که هر تصمیم جدید به نام تجاری شما کمک می کند یا صدمه می زند، متمرکز می کند یا تمرکز را از بین می برد.
برای متمایز بودن نیازی به یک برند تجاری جهانی یا شرکت تولیدی بزرگ ندارید، هرکاری که انجام میدهید نیازمند تمایز و منحصر بفرد بودن است. سایت های بسیاری در فضای اینترنت ایران مشاهده میشوند که هیچ هویت مشخصی نداشته و مسیر درستی را برای معرفی خود تعیین نکرده اند. شاید بهترین مثال برای اینکار رشد چشمگیر سایت های خبری و دنلود در زمینه های گوناگون باشد.
در بیشتر موارد به سختی میتوان تمایزی جز نام دامنه و ظاهر کلی سایت برای سایت های دانلود پیدا کرد، حال آنکه با کمی تفکر و تغییراتی هرچند جزئی میتوانید خود را از رقبایتان متمایز کنید. بعنوان مثال اگر شما تنها در زمینه دانلود موسیقی راک فعالیت کنید و در کنار آن اخبار و آموزش ها مرتبط را نیز ارائه کنید، مخاطبین وفادار بسیاری جذب خواهید کرد ولی اگر هر سبک موسیقی را بدون هیچ تفاوتی در سایت خود قرار دهید شما نیز مدیر یکی از هزاران سایت ناموفق ایرانی خواهید بود!
همین امروز زاگ خود را تعیین کنید، وجه تمایز شما با رقبایتان درچیست؟ تفاوت های خود را در بخش نظرات همین مقاله ذکر کنید تا درمورد آنها و تاثیرشان بر موفقیت شما به بحث بنشینیم.
منبع: وب سیما
علی خویه
مشاور برند و بازاریابی
| چکیده مقاله: | |
|
چکیده با توجه به افزایش ضرورت نگاه به تولیدات ملی، پژوهش حاضر به بررسی اثر عوامل مربوط به برند (آگاهیبرند، تصویر برند، کیفیت ادراکشده از برند) بر قصد خرید برند ملی پرداخته است. همچنین، اثر عناصر آمیخته بازاریابی منتخب (پیشبردهای فروش مالی و غیرمالی، تبلیغات و قیمتگذاری) بر عوامل مربوط به برند مذکور نیز بررسی شده است. جامعه آماری پژوهش خانوارهای ساکن در مناطق 1 الی 5 تهران بودهاند که برای جمعآوری نمونه از روش نمونه برداری احتمالی طبقهای نامتناسب استفاده شده است. برای اندازهگیری اثرات مذکور، 7 رده محصول مشتمل بر 19 برند مورد نظر قرار گرفته و 432 پرسشنامه جمعآوری و با نرمافزارهای SPSS19 و AMOS18 تحلیل شدهاند. در بخش اول اثر عوامل مربوط به برند بر قصد خرید برند ملی و در بخش دوم نیز اثر عناصر منتخب بازاریابی بر عوامل مربوط برند بررسی شده است. |
|
| واژه‌های کلیدی: برند ملی، قصد خرید، عوامل مربوط به برند، عناصر آمیخته بازاریابی.، | |
| متن کامل [PDF 714 kb] |
